「相乗的なリーダーシップ」「新たなレベルの適応的一貫性」などのデタラメなビジネス用語を好む労働者は仕事の能力が低い

ビジネスの現場では「相乗的なリーダーシップ」「成長をハッキングするパラダイム」といった風に、良いことを言っているように見えて実際は何を言っているのかわからないビジネス用語が多用されています。こうしたデタラメなビジネス用語を好む労働者は仕事に関連する能力が低い傾向があることが、アメリカのコーネル大学の研究で明らかになりました。

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